用草图创建.

财务和现金流模型

主要联系人: 亚当·J. 古德会计师

你今天所做的决定将如何影响你未来的业务? 管理和领导盈利企业的一个重要组成部分是准确预测和规划现金流的能力.

无论是计算简单的预测还是构建强大的金融建模工具, 施耐德唐斯商业咨询团队已经执行并开发了多种类型的财务分析和模型,用于广泛的应用和行业. 这些工具帮助我们的客户在资本支出方面做出明智的决策, 购买或出售一家企业,或者只是为了更好地为未来做准备. 我们的团队有能力根据客户的具体需求和要求定制和执行每个项目. 例子包括:

  • 现金流量模型
  • 财务模式评论
  • 盈利能力
  • 预算分析
  • 成本效益分析
  • 计费分析

关于施耐德唐斯商业咨询

的 施耐德唐斯商业咨询集团 是否有与法务会计专业人员和诉讼支持专家一起处理业务中断事宜的经验. 另外, 我们的商业顾问小组管理着我们关于工资保障计划(PPP)的研究和咨询工作。, 因此,该团队是唯一有资格准备与COVID-19损失相关的潜在索赔的团队.

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了解我们是如何为客户解决大问题的

大问题: 受勒索软件影响的公司.

大的思考: 现场恢复系统,避免六位数的赎金.

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大问题: 低效的税收抵免实现.

大的思考: 确定了90万美元的税收抵免,几乎是前几年的两倍.

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